Ihre Performance erfolgreich steigern
Eine überdurchschnittliche Performance ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil und wir glauben, dass der Mensch der Schlüsselfaktor dafür ist. Wir helfen Ihnen, das Ganze im Menschen und der Organisation zugrunde liegende Potenzial zu nutzen. Dazu setzen wir neurowissenschaftlich basierte Kognitions-, Verhaltens- und Managementmodelle ein.
Erfolgreiches Ändern des Verhaltens von Menschen und Organisationen gehört sicherlich zu den schwierigsten Aufgaben im Management und Leadership. Um die gewünschte Veränderung erfolgreich umzusetzen, braucht es ausgeklügelte Strategien und Vorgehensweisen. Dabei setzen wir auf wissenschaftlich basierte sowie praxiserprobte Strategien, Methoden, Tools und Vorgehensweisen. Unsere umfangreichen eigenen Erfahrungen im Management und Leadership als Manager und Unternehmer ermöglichen es uns alle Methoden und Modelle praxistauglich umzusetzen.
Lösungspakete
High Performance Coaching
Steigern Sie Ihre persönliche Performance und die Ihres Teams. Meistern Sie besondere Herausforderungen und notwendige Veränderungen.
Team Performance Booster
Durch bessere Kommunikation und zielorientiertes Verhalten zu mehr Leistung im Team!
Sanierungs- und Krisenberatung
Als objektiver und kompetenter Partner begleiten wir aktiv Unternehmen bei Sanierung sowie Restrukturierung und finden gemeinsam passende Lösungen.
Leadership der Woche
Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen – und genug Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.
Kundenstimmen
Vertrauensvoll, aufmerksam, scharfsinnig, auf den Punkt, herausfordernd: das Coaching mit Christian Rees half mir, bestehende Denkmuster zu verlassen.
Jörg Wetzel, CFO Lloyd Schuhe
Christian Rees hat mir und meinem Team sehr geholfen unsere Stärken zu erkennen und darauf aufzubauen. In kürzester Zeit haben wir mit dem Tool „Management Drives“ die Farbenlehre verstanden und arbeiten nun als Team konstruktiv zusammen. In unseren Workshops hat er immer den roten Faden im Blick. Durch clevere Fragestellungen und passende Beiträge aus seiner Erfahrung werden die Dinge klar. Ich freue mich heute schon auf den nächsten Workshop.
Peter Streit, CEO Funke Wärmetauscher Apparatebau GmbH
Mit Christian Rees haben wir unsere Organisation weiterentwickelt. Es war nicht immer ein leichter Prozess, aber dafür haben wir jetzt das richtige Team an Board und können uns auf den Erfolg mit unseren Kunden konzentrieren. Eine lohnendes Investment!
Anton Vetter, CEO BV&P Vermögen AG
Gemeinsam mit Christian haben wir eine klare Strategie für mein Team erarbeitet und diese schnell und konsequent umgesetzt! Durch unsere Zusammenarbeit mit Christian konnte unsere Performance gesteigert werden.
Dima Beitzke, Head of E-commerce, Baur member of the otto group
Die Zusammenarbeit mit Christian hat mich und mein Team enorm vorangebracht. Wir haben das breite Spektrum in meiner Organisation bei einem komplexen Geschäftsmodell schnell weiterentwickelt und klare Ziele für meine Bereiche definiert. Bei der Umsetzung hat Christian immer wieder wertvolle und entscheidende Impulse gegeben.
Markus Zürn, CMO A.T.U.
Herr Rees ist und bleibt für mich die richtige Wahl! Mit passenden Methoden ließ er uns Optionen und Alternativen erkennen, die wir ohne seine Hilfe nicht im Blickfeld hatten.
Robin Lötters, CEO Drahtwerk Friedr. Lötters
Die Zusammenarbeit mit Christian Rees ermöglichte uns absolute Klarheit und die beste Performance für meine Organisation. Aufgrund seiner wertschätzenden, direkten und gleichzeitig kompetenten Arbeit schätze ich Christian Rees als Person sehr. Sein Coaching unterstützte mich bei wichtigen Entscheidungen und auch in meiner persönlichen Entwicklung.
Swen Freeth, CEO quada Laserschweißdraht
Mit seinen Fragestellungen und seinem Einfühlungsvermögen half mir Herr Rees Antworten auf drängende komplexe berufliche Fragen zu finden. Mit Klarheit konnte ich meine weiteren Schritte effizient umsetzen.
Alexander Leberwurst, COO, Studio Moderna Fashion Group (Klingel-Gruppe)
Während des Erstgesprächs erlebte ich eine Art „Geburtshilfe“. Meine Entscheidung wurde klar und gefestigt. Die Wirkung äußerte sich beruflich wie privat. Obwohl mit Konsequenzen behaftet, die mich aus meiner Komfortzone treten ließen, war sie mitunter die beste Entscheidung meines Lebens.
Peter Landherr, Vertriebsmanager Vodafone GmbH
Blog
Erfahren Sie Neues, Informatives und Spannendes aus der Welt der Erfolgsberatung, Unternehmensführung und der Coaching-Praxis.
Mitarbeiter wie Paul sind das Herzstück eines Unternehmens: fachlich kompetent, engagiert und teamfähig. Als essenzielles Rädchen im großen Getriebe halten sie den Laden am Laufen. Eine Kündigung? Als Führungskraft verschwenden Sie keinen Gedanken daran. Paul bringt Top-Performance und ist …
Um Respekt von Ihren Mitarbeitern zu bekommen, müssen Sie Respekt vorleben! Dennoch gibt es immer wieder Führungskräfte, die gegenüber ihren Mitarbeitern keinen Respekt haben. Stattdessen erteilen sie Befehle und erwarten, dass ihre Mitarbeiter diese ohne Einwände ausführen. Das führt lediglich …
Die Führungskraft muss zunächst prüfen, ob ein Mitarbeiter die nötigen Fähigkeiten und den Willen besitzt, eine Aufgabe eigenverantwortlich und erfolgreich durchzuführen. Erst dann können ihm die richtigen Projekte übertragen werden. Wichtig ist, zu verstehen, dass es hierbei nicht darum …
Besser haben als brauchen!
Erhalten Sie regelmäßig alle 4 Wochen wichtige Hinweise zum Thema Performancesteigerung und Leadership